Rumus Supply Chain Management (Rantai Pasokan)

Tidak ada rumus tunggal yang sesuai untuk menghitung efisiensi dan efektivitas proses rantai pasokan, karena rantai pasokan dapat menjadi kompleks dan berbeda-beda berdasarkan industri, ukuran perusahaan, produk, dan lain-lain. Namun, terdapat beberapa indikator kinerja utama (KPI) yang umumnya digunakan oleh organisasi untuk mengukur dan meningkatkan proses rantai pasok:

1. **Waktu Siklus:** Hitung waktu yang diperlukan bagi produk untuk bergerak melalui seluruh rantai pasokan, mulai dari perolehan bahan baku hingga pengiriman kepada pelanggan.

2. **Putaran Persediaan:** Hitung berapa kali persediaan dijual dan digantikan selama periode tertentu. Putaran yang lebih tinggi umumnya mengindikasikan pengelolaan persediaan yang lebih efisien.

3. **Tingkat Pemenuhan Pesanan:** Ukur persentase pesanan yang dipenuhi tepat waktu dan dengan lengkap.

4. **Tingkat Pesanan Sempurna:** Hitung persentase pesanan yang disampaikan tanpa kesalahan, termasuk akurasi produk, kuantitas, dan waktu pengiriman.

5. **Kinerja Pemasok:** Evaluasi keandalan dan kinerja pemasok Anda dalam hal kualitas, waktu pemesanan, dan ketaatan terhadap komitmen.

6. **Tingkat Pemenuhan Pelanggan:** Ukur seberapa sering pesanan pelanggan dipenuhi sepenuhnya sesuai permintaan.

7. **Biaya Rantai Pasokan:** Hitung total biaya proses rantai pasokan, termasuk pengadaan, produksi, transportasi, dan distribusi.

8. **Pengiriman Tepat Waktu:** Ukur persentase pengiriman yang dilakukan tepat waktu.

9. **Waktu Pemrosesan:** Hitung waktu yang diperlukan untuk memenuhi pesanan dari saat pesanan ditempatkan.

10. **Akurasi Peramalan:** Nilai seberapa akurat peramalan permintaan Anda dibandingkan dengan permintaan aktual.

Meskipun metrik-metrik ini dapat memberikan wawasan berharga, kombinasi spesifik metrik yang perlu Anda fokuskan akan bergantung pada tujuan organisasi Anda, industri, dan tantangan unik yang dihadapi. Memantau KPI ini secara teratur, menetapkan target, dan menerapkan upaya perbaikan berkelanjutan dapat membantu membuat proses rantai pasok Anda lebih efisien dan efektif dari waktu ke waktu.